Как подготовиться к будущему? Создание долгосрочных бизнес-стратегий

Ещё совсем недавно горизонт планирования для бизнеса сузился до предела. Однако сегодня одни лишь тактические манёвры и краткосрочные цели больше не работают: для устойчивого роста необходимо системное мышление и умение видеть взаимосвязи между трендами разных уровней.

Во вторник, 27 мая, мы проведём панельную дискуссию с ведущими предпринимателями и топ-менеджерами на эту тему. И вместе попробуем понять, как сегодня создавать стратегии одновременно амбициозные и гибкие, способные выдержать испытание временем.

Будем не только рассуждать, но и делиться опытом. И постараемся выяснить, какие сценарии выбирают сегодня лидеры рынка, как балансируют между операционной эффективностью и амбициозными целями и что берут за основу при долгосрочном планировании.

Что важнее — гибкость или дальновидность? Какие тренды определяют наши решения в индустрии и как их интегрировать в стратегический план? Как настроить себя и команду на создание сценариев будущего, не теряя эффективности и контроля над EBITDA? Попытаемся найти ответы на эти вопросы вместе.

Список участников дискуссии будет опубликован позже, следите за обновлениями.

Модератор — Анастасия Хрисанфова, управляющий партнёр UpScale11, директор по стратегии и организационному развитию, участница сообщества Noôdome.