«Коллапс предсказуемости». Как создавать бизнес-стратегии в изменчивой среде

Что такое долгосрочное планирование? Это планирование до следующего вторника. Народная шутка, которая уже в некотором роде перестала быть шуткой, относится не только к персональным планам. Бизнес-стратегии в нашу эпоху полной непредсказуемости выстраивать крайне сложно.

Как же работать в таких условиях? Обсудим на встрече в среду, 10 декабря. Попробуем понять, что сегодня можно относить к долгосрочному планированию и на каких убеждениях — порой в корне неверных — строят свои стратегии некоторые предприниматели.

Вместе с экономистом и управленцами высшего класса разберём типичные ошибки и выясним, что может заменить классическое стратегическое планирование, какие сигналы стоит брать во внимание, как строить гибкие модели и как в этом может помочь искусственный интеллект.

Спикеры:
• Олег Кузьмин, управляющий директор по макроэкономическому анализу Альфа-Банка;
• Дмитрий Фомин, основатель сети «Клиника Фомина»;
• Алексей Минаев, директор по стратегическому развитию РВБ (Объединенная компания Wildberries & Russ).

Модератор — Анна Паршина, управляющий партнер UpScale11, участница сообщества Noôdome.