На момент вступления в Noôdome я только начинала развивать собственный консалтинг, сейчас он называется АНО «Решения для благотворительности». И мне хотелось выносить суть своей профессиональной деятельности на новые аудитории. А здесь, в сообществе, были люди, которым это оказалось интересно.
Отправной точкой послужили несколько общих мероприятий в Noôdome — когда сообщество было только в начале пути, и нас было человек 120. Мы знакомились, представлялись, я говорила про НКО и благотворительные фонды и думала, что люди будут быстро терять ко мне интерес. А это вызывало обратную реакцию! Говорили: «Боже мой, как это интересно, ты мне нужна». И это меня настолько радовало — вдруг найти столько единомышленников не в среде сотрудников НКО.
И я пошла к Алексею Анищенко, члену совета директоров Noôdome, говорю: «Нам нужно открыть лабораторию, чтобы говорить о благотворительности, о призвании, о сложностях». А он мне отвечает: «Ты не поверишь, я думал об этом вчера».
Этот невысказанный запрос, ставший высказанным, реакция людей и желание это обсуждать, меня и вдохновило.
Ирина Меньшенина
Для меня лаборатория — место, которое придаёт ценность моему делу. Благотворительность так или иначе присутствует в жизни у многих, но мало у кого есть возможность находить единомышленников, чтобы говорить о ней.
Мы не привыкли говорить о благотворительности всуе как о чём-то интересном, привычном, общепринятом. Так можно говорить, например, о погоде, о моде, о путешествиях, бизнесе, семье и детях. А благотворительность всегда остаётся за бортом, потому что имеет оттенок чего-то сакрального, интимного.
Ценность лаборатории как раз в том, что она делает благотворительность доступной для людей не из сектора некоммерческих организаций. Они могут не знать многих вещей и при этом не бояться спросить — потому что получат всегда открытый и дружелюбный ответ. У нас вообще комфортно задавать любые вопросы, признаваться в том, что ты думал по-другому, не соглашаться с кем-то. Это открытое пространство для открытых людей.
Великая ценность — то, что люди могут друг с другом знакомиться, встречаться, а потом и делать проекты вместе. Мы свободно говорим о благотворительности как о профессиональной деятельности — то есть не только с идеалистической точки зрения. И всегда хотим докопаться до самой сути, не боимся обсуждать деньги, сложности, неожиданности и противоречия.
Например, каждая НКО имеет свою конкретную сферу экспертности, тематику — педагогика, проблемы со здоровьем, бездомные люди. Но ещё есть сквозная экспертность — то, что делает НКО частью индустрии благотворительности: фандрайзинг, вопросы управления и HR, работа попечительских советов… Вот эта профессиональная сторона мало кем обсуждается, а такой запрос есть.
Кто-то приходит с таким запросом: «Я попечитель нескольких НКО, у нас проблемы с финансированием, сложно привлекать деньги — как это делать?» Некоторые интересуются: «Как приводить в благотворительность детей, как начать, с каких тем и решений?» А кто-то вообще говорит: «Я задумала свою НКО, но не знаю, с чего начать».
И действительно были случаи, когда люди открывали НКО, мы доводили их идею до реализации. А были участники, которые примкнули к другим. А третий вариант — когда ты делаешь несколько шагов в сторону НКО и понимаешь, что это не твоё, и с этой же идеей идёшь в бизнес. Поэтому ценность лаборатории — раскрыть для себя мир НКО как некой индустриальной единицы.
Самый яркий и любимый пример мероприятия — одним летом мы пригласили в Noôdome представителей совершенно разных НКО и разместили их в разных местах нашего пространства. И участники ходили, знакомились с организациями через содержательную активность, которая их отражает.
Например, у «Ясной речи» можно было научиться ясному языку, проект «Консервация» принёс наборы для реставрации — и был прямо интерактив с изразцами, как это делать. А фонд «Образ жизни» пришёл с интересной викториной. Так некоммерческие организации показали, что они делают, было много участников, движение, интерес. А после этого мы собрались на публичную встречу и обсудили мероприятия.
Очень интересная была серия встреч с руководителями НКО при поддержке Сколково. Были прекрасные Дарья Алексеева из фонда «Второе дыхание», Марина Аксёнова из «Солнечного города», Мирослава Сергеенко из «Онкологики». Это показало благотворительность прежде всего через лица, через людей — как они решают свои задачи.
Прекрасно мы говорили о благотворительности в «Щедрый вторник» о миссии и мотивации благотворителей. Почему люди жертвуют в НКО большие деньги, только ли это альтруизм? Была очень яркая дискуссия, разные мнения, люди говорили о личных плюсах. Среди спикеров были Мария Черток, член совета фонда «Культура благотворительности», соучредитель фонда ФРОНТМЕД Алексей Гнедовский, руководитель направления филантропии в Sber Private Banking Юлия Ульянова, основатель фонда «Алтай» Фёдор Спиридонов.
А в этом году мы в лаборатории держим курс на смежные темы, которые важны как в благотворительности, так и в других областях. Например, дресс-код как часть создания атмосферы при встрече, при переговорах. В благотворительности мы часто концентрируемся на том, что мы говорим, ищем слова, делаем красивые презентации. При этом большая часть коммуникации происходит на невербальном уровне. Что надеть, как выглядеть, как создать атмосферу? К тому же тема интересна и для тех, кто не в благотворительности: если собраться вместе, можно, во-первых, найти много общего друг с другом. Тем самым раскрыть благотворительность для тех, кто не в ней: оказывается, в нашей области тоже важно правильно создать атмосферу. Во-вторых, познакомиться друг с другом: в Noôdome часто бывает так, что знакомства приводят к коллаборациям, фонды получают пожертвования от участников.
Тоже важная смежная тема — выгорание. Как жить в период неопределённости, безумных гонок, загруженности? И, пожалуй, ещё один важный вопрос, который редко звучит громко, — целевые капиталы. Это как раз та форма проявления благотворительного поведения человека, который понимает ценность игры вдолгую. Об этом и поговорим как о форме вовлечения в заботу о будущем, благотворительные организации.
Мой любимый и пока нераскрытый мотив сейчас — благотворительность в публичном пространстве нашей страны. Эту тему можно раскрыть на разных уровнях. Один уровень — это собственно коммерческие организации и люди, которым они помогают. И эти люди и организации очень часто становятся ньюсмейкерами, которые и помогают собирать пожертвования, они небольшие, зато массовые.
А следующий уровень — это уже сразу разговор на уровне списка Forbes и олигархов. Мы знаем крупных благотворителей, их фонды и проекты. А вот посередине между этими уровнями получается промежуток. В нём люди среднего класса, люди, возможно, стремящиеся или приближающиеся, к условному списку Forbes, но которые пока не открыли свой яркий, громкий, богатый частный фонд. Таких людей очень мало знают.
Сюда примешивается то, что благотворительность считается чем-то сакральным и интимным. И получается, что в этом среднем промежутке нет связей, артикулированного и осмысленного взаимодействия, не говоря уже о построении сообщества. А ведь важно дать людям почувствовать себя частью чего-то большего, вовлечь, увидеть друг друга. Развить этот промежуток, не исключать из индустрии средний класс, послать людям сообщение, что есть куда идти.
Эту миссию мы в лаборатории и выполняем.
